廣東
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鋼結(jié)構(gòu)工程咨詢(xún)熱線：
136 2299 4518鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)是焊接作業(yè)多，吊裝作業(yè)多，高空作業(yè)多，一般屬于危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求，應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行國(guó)家相關(guān)部門(mén)的論證。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照論證通過(guò)的方案進(jìn)行落實(shí)。
但從工程實(shí)踐來(lái)看，鋼結(jié)構(gòu)施工的重大的風(fēng)險(xiǎn)主要是高空作業(yè)和焊接作業(yè)。焊接或者切割作業(yè)時(shí)因焊渣或熔渣掉落，防護(hù)不當(dāng)而引起火災(zāi)；鋼結(jié)構(gòu)工程施工多屬高空作業(yè)，人員或設(shè)備墜落而導(dǎo)致生命受到威脅及財(cái)產(chǎn)損失。這是鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，發(fā)生頻率最高的兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，所以在施工時(shí)，應(yīng)特別要提高警惕，注意防止焊接或切割時(shí)處置不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)和其他事故。
鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)的管理主要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
1、建立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)
《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程參建各方：包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建立單位和施工單位的安全管理責(zé)任。施工單位是安全管理的主體，必須按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門(mén)，并配備專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員。
2、編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理流程、施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案，并制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施
施工企業(yè)要根據(jù)國(guó)家和地方的安全管理規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，編制有通用的安全管理體系文件。但由于每個(gè)工程項(xiàng)目的情況不同，每個(gè)項(xiàng)目需編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，明確安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容。按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求，對(duì)于大大一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)還應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。方案中還應(yīng)制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的技術(shù)措施來(lái)保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)管理文件的貫徹和實(shí)施
⑴安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)：應(yīng)采取多種有效的方式將安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，安全措施逐級(jí)貫徹到鋼結(jié)構(gòu)工程中的每一個(gè)參建人員。
⑵安全生產(chǎn)的檢查和過(guò)程控制：生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)有施工單位和監(jiān)理單位的安全管理人員進(jìn)行巡視檢查，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保安全生產(chǎn)的方案和技術(shù)措施得到落實(shí)。
⑶形成安全生產(chǎn)記錄：安全生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)生成安全生產(chǎn)記錄。